Management des hommes et des équipes

L’entretien d’évaluation

Objectifs

Identifier dans le cadre de son entreprise le contexte des entretiens d’évaluation.

Acquérir ou développer ses compétences et ses techniques pour optimiser ce temps essentiel dans la gestion des hommes.

Contenu

Le cadre et le contexte de l’entretien d’évaluation

  • Identifier le cadre, les enjeux et les attentes dans le contexte de l’entreprise de chaque participant
  • Analyser les pratiques actuelles et déterminer les limites et les points d’amélioration à rechercher

Les étapes de l’entretien d’évaluation

  • La phase de préparation : savoir adapter l’entretien à la personne reçue
  • La phase d’accueil : installer le cadre, rappeler les objectifs
  • L’évaluation : faire le point sur les résultats obtenus, l’atteinte des objectifs, les compétences de la personne, définir des axes d’amélioration pour le futur
  • La conclusion de l’entretien : faire la synthèse, et donner les suites

La conduite de l’entretien d’évaluation

  • Adopter des comportements et attitudes ajustés
  • Gérer les temps de parole
  • Gérer les divergences d’opinion
  • Adhésion ou confrontation : savoir féliciter ou critiquer dans une relation constructive

Les outils de l’entretien d’évaluation

  • Construire ses propres grilles et supports d’entretien adaptés à son cadre

Durée

2 jours.

ALAJI, organisme de formation

SIÈGE SOCIAL
6, route de l’Aviation - 54600 Villers-lès-Nancy
Tél. 03 83 57 58 32 - Fax 03 83 57 65 75